Скачать
Скачать
Скачать
Kail
Организатор
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 423 783
- Реакции
- 42 105
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
[Podlodka.io] Podlodka Teamlead Crew. Сезон 12: Метрики [Дмитрий Симушев, Наталья Петровская, Филипп Дельгядо]
- Ссылка на картинку
-
Метрики
Наверное, нет более холиварной темы среди тимлидов.
Зачастую ты либо в лагере сторонников метрик, либо ярый противник.
В новом сезоне мы углубимся в тему:
- обсудим базовый набор метрик, которые точно принесут пользу;
- разберемся как внедрять и масштабировать метрики, если раньше их в команде/компании не было;
- поймем, как правильно замерять, считывать и принимать решения на их основе;
- научимся вовремя отлавливать вредные метрики и экологично от них избавляться;
- и, конечно, поделимся фейлами в работе с метриками.
Программа:
Ярослав Астафьев
Открытая сессия «Осознанный подход к метрикам»
Разогреваемся к грядущему сезону и поговорим о том, как люди пришли к использованию метрик, чем отличаются метрики от маркеров, где метрики полезны, а где вредны. Будем обсуждать, рефлексировать и вырабатывать осознанный подход к применению
Сергей Воробьев
Доклад «Сферы применимости метрик»
В своем докладе я постараюсь ответить на вопросы, которые возникают у каждого, кто впервые сталкивается с темой метрик и показателей: что такое метрика? Чем они могут быть полезны? Как с ними жить? Познакомимся с популярными видами метрик и рассмотрим сценарии их использования. В заключении проговорим, что является источниками данных для расчета метрик.
Дмитрий Симушев
Доклад «Четыре основные метрики для измерения команды»
Как тимлиды, мы научились снимать с команды огромное множество метрик. Настолько много, что иногда сами теряемся в их анализе и порой не знаем, с чего начать. Представьте, что вы пришли в новую команду и вам нужно быстро разобраться, а что же происходит внутри. Время у вас, как и всегда, сильно ограниченно, а поток информации о новой для вас компании — зашкаливает. Единственный способ — выбрать для себя тот необходимый минимум метрик, который сможет вскрыть основные проблемы. В рамках доклада мы на практике пощупаем “минимальный набор метрик”, который используют в Авито.
Наталья Петровская
Воркшоп «Обезвреживаем метрики»
Всё есть яд и всё — лекарство. Если метрики отравляют вашу жизнь, можно попробовать их обезвредить. На воркшопе разберёмся, почему метрики могут портить работу, и попробуем несколько подходов, как с этим справляться.
Никита Дубко
Доклад «Cycle Time, Feature Time, Lead Time. Радуем пользователей быстрее при помощи графиков»
Скорее всего у вас в команде есть какие-то процессы доставки фичей до продакшена. И, возможно, вы даже пробуете эти процессы оптимизировать, чтобы и фичи доставлялись быстрее, и команда не разбежалась в огне. В докладе поделюсь своим опытом анализа метрик Cycle Time, Feature Time и Lead Time при помощи графиков. Расскажу, как такие графики могут выглядеть и как выстроить регулярные процессы работы с ними.
Сергей Петрук
Воркшоп «Принятие решений на основе метрик»
Эффективное использование метрик требует культуры непрерывного измерения, анализа и улучшения, в которой каждый член команды осознает ценность данных и стремится к их оптимальному использованию для достижения общих целей. На воркшопе покажу фреймворк для принятия решений, а затем вместе разберем кейсы, демонстрирующие применение метрик в различных ситуациях.
Андрей Смирнов
Доклад «Метризация неизмеряемого»
Николай Тихонов, Елена Васильева, Дмитрий Дербенев
Круглый стол «Как внедрять метрики»
На примере 3 компаний разного размера и разной готовности к внедрению метрик разберем: - опыт интергации метрик в команды, - кто с какими проблемами столкнулся, - как эти проблемы решали, - реально ли было этих проблем избежать и как.
Серафима Чекулаева
Доклад «Что-то на продуктовом: как понять язык метрик своего бизнес-заказчика»
Произнесение каких метрик открывает Тайную Комнату в сердце продакта? Что такое бизнес-метрики, а что такое продуктовые метрики? Чем друг от друга отличаются все эти продакты и кто из них за какие метрики отвечает? Какое священное знание поможет тимлиду чувствовать себя более причастным к продукту и меньше теряться на встречах с бизнесом? Найдем ответы на все эти вопросы.
Филипп Дельгядо, Павел Филонов
Дебаты «Защищаем и критикуем конкретные метрики»
Метрики переоценены и без них невозможно работать. Эксперты разойдутся по 2 стороны и докажут вам и то и другое.
Наверное, нет более холиварной темы среди тимлидов.
Зачастую ты либо в лагере сторонников метрик, либо ярый противник.
В новом сезоне мы углубимся в тему:
- обсудим базовый набор метрик, которые точно принесут пользу;
- разберемся как внедрять и масштабировать метрики, если раньше их в команде/компании не было;
- поймем, как правильно замерять, считывать и принимать решения на их основе;
- научимся вовремя отлавливать вредные метрики и экологично от них избавляться;
- и, конечно, поделимся фейлами в работе с метриками.
Программа:
Ярослав Астафьев
Открытая сессия «Осознанный подход к метрикам»
Разогреваемся к грядущему сезону и поговорим о том, как люди пришли к использованию метрик, чем отличаются метрики от маркеров, где метрики полезны, а где вредны. Будем обсуждать, рефлексировать и вырабатывать осознанный подход к применению
Сергей Воробьев
Доклад «Сферы применимости метрик»
В своем докладе я постараюсь ответить на вопросы, которые возникают у каждого, кто впервые сталкивается с темой метрик и показателей: что такое метрика? Чем они могут быть полезны? Как с ними жить? Познакомимся с популярными видами метрик и рассмотрим сценарии их использования. В заключении проговорим, что является источниками данных для расчета метрик.
Дмитрий Симушев
Доклад «Четыре основные метрики для измерения команды»
Как тимлиды, мы научились снимать с команды огромное множество метрик. Настолько много, что иногда сами теряемся в их анализе и порой не знаем, с чего начать. Представьте, что вы пришли в новую команду и вам нужно быстро разобраться, а что же происходит внутри. Время у вас, как и всегда, сильно ограниченно, а поток информации о новой для вас компании — зашкаливает. Единственный способ — выбрать для себя тот необходимый минимум метрик, который сможет вскрыть основные проблемы. В рамках доклада мы на практике пощупаем “минимальный набор метрик”, который используют в Авито.
Наталья Петровская
Воркшоп «Обезвреживаем метрики»
Всё есть яд и всё — лекарство. Если метрики отравляют вашу жизнь, можно попробовать их обезвредить. На воркшопе разберёмся, почему метрики могут портить работу, и попробуем несколько подходов, как с этим справляться.
Никита Дубко
Доклад «Cycle Time, Feature Time, Lead Time. Радуем пользователей быстрее при помощи графиков»
Скорее всего у вас в команде есть какие-то процессы доставки фичей до продакшена. И, возможно, вы даже пробуете эти процессы оптимизировать, чтобы и фичи доставлялись быстрее, и команда не разбежалась в огне. В докладе поделюсь своим опытом анализа метрик Cycle Time, Feature Time и Lead Time при помощи графиков. Расскажу, как такие графики могут выглядеть и как выстроить регулярные процессы работы с ними.
Сергей Петрук
Воркшоп «Принятие решений на основе метрик»
Эффективное использование метрик требует культуры непрерывного измерения, анализа и улучшения, в которой каждый член команды осознает ценность данных и стремится к их оптимальному использованию для достижения общих целей. На воркшопе покажу фреймворк для принятия решений, а затем вместе разберем кейсы, демонстрирующие применение метрик в различных ситуациях.
Андрей Смирнов
Доклад «Метризация неизмеряемого»
Николай Тихонов, Елена Васильева, Дмитрий Дербенев
Круглый стол «Как внедрять метрики»
На примере 3 компаний разного размера и разной готовности к внедрению метрик разберем: - опыт интергации метрик в команды, - кто с какими проблемами столкнулся, - как эти проблемы решали, - реально ли было этих проблем избежать и как.
Серафима Чекулаева
Доклад «Что-то на продуктовом: как понять язык метрик своего бизнес-заказчика»
Произнесение каких метрик открывает Тайную Комнату в сердце продакта? Что такое бизнес-метрики, а что такое продуктовые метрики? Чем друг от друга отличаются все эти продакты и кто из них за какие метрики отвечает? Какое священное знание поможет тимлиду чувствовать себя более причастным к продукту и меньше теряться на встречах с бизнесом? Найдем ответы на все эти вопросы.
Филипп Дельгядо, Павел Филонов
Дебаты «Защищаем и критикуем конкретные метрики»
Метрики переоценены и без них невозможно работать. Эксперты разойдутся по 2 стороны и докажут вам и то и другое.
Показать больше